ملخص أميز وأعظم وأجمل الكتب في الإدارة مع التحميل pdf (حياة في الإدارة) لـ غازي القصيبي ، كأن لم تقرأه من قبل مرجع كل قيادي ، أساس ك...
ملخص أميز وأعظم وأجمل الكتب في الإدارة مع التحميل pdf
(حياة في الإدارة) لـ غازي القصيبي ، كأن
لم تقرأه من قبل
مرجع كل قيادي ، أساس كل شاب في الإدارة
،
- ما لم يذكره غازي القصيبي في الكتاب ؟
- رسالة غازي القصيبي للشباب في هذا الكتاب
- نصيحته لي عندما قابلته ؟
الكتاب ثروة إدارية يتكلم فيها غازي القصيبي
رحمه الله عن مواقفه الإدارية وتوصياته للشباب والقادة ومن هم في مسؤولية المنصب من
القطاع العام والخاص بأسلوب فكري وتربوي وإداري وسياسي مبدع
لم يضعه غازي على نقاط وإنما سرد فنان يرسم
لوحته الفنّية دون أن يمل وينتظر انتهاءها
الكتاب طُبع طبعته الأولى في 1998، غازي
ولد في بيئة مشبعة بالكآبة توفي جده قبل ولادته بأشهر ، توفيت والدته بعد ولادته بتسعة
أشهر ، نشأ بلا أقران ، خمس سنوات عاشها بطفولته كانت سيئة، تحمّل أعباء الحياة صغيراً
وهذا أكسبه قيادة مبكّرة.
سأسرد أهم الدروس الإدارية من كتابه :
1 - السلطة بلا حزم تؤدي إلى تسيّب خطير
، و الحزم بلا رحمه يؤدي إلى طغيان أشد خطورة.
2 - لا أذكر أني نمت ليلة واحدة وعلى مكتبي
ورقة واحدة تحتاج إلى توقيع ، أدركت أن التوقيع الذي لا يستغرق وقت صاحبه سوى ثانية
قد يُعطّل مصالح الناس عدّة أيام
3- أحسن النوايا لا تضمن أفضل النتائج
4- "اكتشف مواهبك مبكراً" حاول
اكتشاف مواهبك مبكراً قدر المستطاع ، خُلقت أنا بلا مواهب تجارية لأني آمنت أنها ليست
لي رغم عمل عائلتي بالتجارة فالمواهب التجارية تتضح شأنها شأن المواهب الأخرى.
5- لا يمكن لأي منشأة أن تعمل بلا انضباط
وهو الالتزام بالدوام من أكبر شخص بالمنشأة لأصغرهم
6- “فكّر بطريقة جماعية" : الفرق في
العقلية الإدارية بين العرب والغرب أننا نتصرف بطريقة فردية عفوية وهم يتصرفون بطريقة
جماعية منظّمة.
7- “لا تظلم أحداً" : - لا تظلم أحداً
فلا إن تُخطىء بالعطاء أفضل من أن تُصيب في توخّي العدل.
8 - "كن جريئاً في قراراتك"
: - تعلّم أن تكون جريئاً في قراراتك كقائد وإداري ، من الأشياء التي تعلمتها أن جامعة
الملك سعود أُنشئت بقرار جريء من الملك سعود رحمه الله لأن التجهيزات الأساسية المطلوبة
في إنشاء جامعة لم تكن موجودة : لا الأساتذة ولا المباني ولا المكتبات ولا الطلبة
9- "ابدأ صغيراً وكافح" : لمن
لم يسمع بي إلا مسئولا كبيراً ، بدأت كمعيد جامعي بدون مكتب ولا طاولة ولا كرت تعريفي
وأول أشهري مكتبي كانت المكتبة العامة، رسالتي للشباب لا تغرّكم البدايات جمال النهايات
فقيمتك ليست بمظهرك بل بنا تحمله من معنى ورسالة.
10- “توفّر المعلومات" : لا تتخذ القرار
إلا إذا توفرت لديك كامل المعلومات فنقص المعلومات قد تؤدي بك إلا قرار فاشل ومؤثر.
11- "تعوّد على الروتين" : لا
يوجد منصب مهما ارتفع شأنه ومقام صاحبه يخلو من الروتين لذا لا تتململ في العمل إن
واجهتك أيام روتينيه فالصبر هو أفضل وسيلة للوصول
12- "ستفشل" : فشل أي شخص في
المنظومة هو فشلك كإداري وقائد قبل فشله فالدعم والتشويق أو التعسير والتعقيد هما من
يحددان طبيعتك كإداري. من لا يعمل لا يخطأ ، إن عملت انتقدوك وإن لم تعمل انتقدوك فاعمل
واجتهد واخطأ وافشل وانهض أفضل لك.
13- “القيادة بالحب هي الرِهان" :
الدرس الإداري الكبير الذي تعلّمته يتعلّق بترتيب الأولويات. عليك أن تبدأ بتحفيز الآخرين
عن طريق الحب والاحترام ، أن تُحبّهم فتجعلهم يُحبونك وتحترمهم فتجعلهم يحترمونك عندما
يفشل المسعى تعاقب ثم تكافئ ومتى ما أحب القائد فريقه وفريقه أحبوه أبدعوا.
14- “القائد مثل مدرّب الكرة عليه معرفة
توظيف الطاقات" : أغزر الناس علماً وفهماً
قد لا يكون قادراً على نقل علمه للآخرين وأنجح القادة قد لا يكون أعلمهم ولكن مهاراته
هي من جعلت منه شخصاً يؤمن ويوظف طاقاته وإمكانياته وبنفس الوقت يصنع قادة.
15- "ليس هناك حلول عاجلة" :
لا أؤمن بالحلول العاجلة ، لا أؤمن أن للنجاح أي سبيل سوى التخطيط الهادئ والتنفيذ
الصحيح ويسمى (الإدارة بالأهداف)
16- "الإيمان" : الإيمان بالله
وحده والتفكّر واليقين بقدرته يلعب دوراً كبيراً في تركيز القائد على الأهداف.
17- "اختر فريق عملك بعناية"
: لا شيء يقتل الكفاءة الإدارية والتميّز إلا تحوّل أصحاب الشلة إلى زملاء عمل ، فاختيار
المساعدين الأكفاء نصف المشكلة والنصف الآخر هو القدرة على التعامل معهم وأهم صفة تحب
عنها "النزاهة" فالجميع يستطيع أن يتعلّم ولكن ليس الكل نزيه
18- "3 صفات في القائد الناجح"
:
ثلاث صفات يجب توفرها في القائد الناجح
: عقلية خالصة ، صفه نفسية خالصة ، ومزيج من العقل والنفس
الصفة الأولى : معرفة القرار الصحيح
الصفة الثانية : القدرة على اتخاذ القرار
الصحيح
الصفة الثالثة : تنفيذ القرار الصحيح
(الحكمة والشجاعة والمهارة)
19- "نصيحتي لكل شاب" : لا تذهب
إلى عمل جديد إلا بعد ما تعرف تفاصيل كاملة عنه.
20- “ابحث عن أصدقاء حقيقيون" : الأصدقاء
الحقيقيون لا يجيئون مع المنصب ولا يذهبون بذهابه
21- "الصلاحيات" : لا تتعامل
مع أي موقف دون أن تكون لديك الصلاحيات الضرورية للتعامل معه
22- "الهدوء في الحوار" : لا
يمكن لحوار أن يكون ذا فائدة في وجود التشنج ، أزل التشنج ثم ابدأ الحوار.
23- "افتح المجال لمن يستحق"
: افتح المجال أمام الآخرين وسوف يذهلك ما تراه من منجزاتهم.
25- شريك وليس موظف" : احرص على البحث
عن شركاء للعمل معك وليسوا موظفين فقط ليساعدوك.
"الإيجابية" : من أول صفحة في
الكتاب حتى آخرها تقرأ بين السطور الإيجابية العظيمة لغازي رحمه الله ، بداية من تيتّمه
حتى مغادرته الوزارة وكأنه أراد إيصال رسالة لنا فالحياة معترك سنواجه الصعوبات ونتعدّاها
فحياته كانت عبارة عن قصّة مُلهمه لشاب طموح كان همّه وطنه
شاب صغير يتيم الأم لدراسة في مصر ثم لأمريكا
ثم بريطانيا ، من معيد ليس لديه مكتب لشاب طموح في العمادة ذو صلاحيات يأخذها دون الرجوع
لأحد لشاب مسك الوزارة وعمره 35 ليقود الوزارة ثم يذهب لوزارة الصحة وهم المسؤولية
الكبرى
غازي رحمه الله جرب كل شيء ، معلماً وشاعراً
ومقدم تلفزيوني وكاتباً ومديراً و وزيراً وسفيراً ومترجماً لبعض الكتب الانجليزية وزوجاً
وأباً ولم يكن ينتقص من عمل أي شيء ، كان هدفه (بلادنا تستحق منا الكثير)
تعلّمت منه الكثير كما تعلّمت من العم الفاضل
سليمان السليم - صديقه العزيز - :
قابلته أكثر من مرّه وكنت أرى فيه الأسطورة
(كما يحب أن يسمّي نفسه) في منزل العم سليمان ، لحقت به قبل أن يركب سيارته فقلت دكتور
، قال أرجوك أنا غازي
قلت دكتور غازي فبتسّم رحمه الله وسألت
:
أريد أن تنصحني ؟
فقال لست الشخص المناسب بُني ، قلت والله
أنت ، قال بعطف الأب المربّي: بنيّ حاول أن لا تنافس
أحداً غير نفسك وأرتق ، فالسماء كبيرة وتكفي لمزيد من النجوم. مسك كتفي وقال الله يوفقك
رحمك الله رحمة واسعة وأدخلك فسيح جناته
مات غازي رحمه الله، ولكن المملكة والعرب مليئون بأمثاله بإذن الله تعالى فلنتساند جميعاً لنهضة بلادنا ودعمها وتكاتفنا سيزداد إنتاجية وأمل وحياة أفضل لمستقبل بلادنا
ليست هناك تعليقات